当社は創業時より全社一丸となり、助け合いながら、事業を拡大してまいりました。「助け合い、成長する」という社風は、現在も新たな従業員に継承され、今の当社があります。
企業と社会の持続的な発展のために何より大切なのは、理念に共感し喜びを分かち合い、こうした社風の中でともに成長していく従業員であると考えています。
また、従業員一人ひとりが、グローバルキャストという組織を通じて社会とつながり接点を拡大していくことで、社会の一員としての自覚を持ちながら成長していく基盤を築いてまいります。
ダイバーシティについて
多様な人財がそれぞれの能力を最大限発揮し、革新的な価値を提供し続けることは、多種多様なマーケットに関わり、幅広いサービスを取り扱う当社にとって非常に重要であると考え、従業員一人ひとりが能力を十分に発揮し活躍できる組織となるべく、社内環境の整備と機会の充実を進めています。
多様な働き方の推進
当社は、従業員が社外で多様な考え方に触れる機会を設けたり、家族と過ごすための時間を作るなど、個人の自由のために様々な働き方を推進しています。高い次元でのワーク・ライフ・バランスの実現ができるよう、働きやすい諸制度の制定、フレックス制度の推進、雇用形態の選択肢充実などを実施しています。
様々な働き方を実現するための各制度
・キャリアアップサポート支援
段階に応じた研修制度はもちろん、外部研修への参加を推奨し従業員の成長をサポートしています。また社外の方々と交流し様々な考え方に触れる機会を設け、新たな視点を業務に取り入れることを重視しています。
・休暇取得推進
年次有給休暇の取得を推進しています。2020年度は56.9％でした。
・テレワークの推進
多種多様な働き方の実現のために、テレワークの推進やセキュリティの強化は必要不可欠と考え、更なる情報セキュリティやITインフラの構築を押し進めています。
・ノー残業Dayの設定
部署ごとにノー残業Dayを設定し、全従業員の定時退社を徹底しています。
・フレックス制度の導入
全社的にフレックス制度を導入し、個人の多様な働き方を推進しています。
女性の積極登用
カスタマーサポートや管理部門強化の際に積極的に女性を登用しています。今後は女性の視点を取り入れた商品開発やマーケティング活動などにも活躍の場を広げられるよう、さらなる社内体制の強化を進めてまいります。
エンゲージメント強化のための取り組み
・忘年総会
全従業員が集まり、今期の振り返りや来期の経営ビジョンを発信しています。従業員の成長を適切に評価しさらなる成長につなげるため、各グループで活躍した従業員や理念に沿って行動した従業員の表彰式も行い、モチベーションの向上やコミュニケーションを促進しています。
・運動会
全従業員と代理店様を招待し運動会を開催しています。社内の団結力醸成とパートナー企業様とのより良い関係構築に努めています。
・功労者会
年に4回、各グループの功労者と代表の懇親会を開催しています。今後のビジョンの共有から休日の話まで幅広い会話を通じ、経営層と現場の円滑なコミュニケーションに寄与しています。
・社内コミュニケーションツールの活用
従業員間のコミュニケーション促進や社内エンゲージメントの向上を目的として社内コミュニケーションツールを導入しています。日々の連絡事項や入社した従業員の紹介など社内での取り組みを発信しています。
・月例会
月初に代表や経営陣から全従業員に向けて前月度の振り返りや今月の目標などを共有します。各拠点をリモートでつなぎ、全従業員で参加しています。
・家族感謝祭
従業員のご家族を招待し食事会を開催しています。ご家族に当社のことを知っていただくとともに日頃の感謝を伝えます。
・懇親会費補助制度
年に２回各部署の懇親会費を会社が補助し、社内コミュニケーションの促進を図ります。
・従業員持ち株制度
自社の株を少額から購入可能な「従業員持ち株制度」を設け、エンゲージメント強化に努めています。